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我院召开绩效改革动员大会
科室:人力资源部 作者:唐小霁 点击数: 发布时间:2016-09-29 09:04:24

2016年9月14日下午,我院在综合楼八层会议室召开了全院绩效改革动员大会。会议邀请了上海康程医院管理咨询有限公司绩效总经理陈郁夫,院长曹仁贤、副院长王文军出席了会议,各临床、职能科室派出代表参加约300余人参加了此次动员大会,会议由王文军副院长主持。

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会上,曹仁贤院长作了开场致辞。曹院长指出在公立医院改革不断深化的背景下,医院的管理必须由粗放式向精细化转变,完善人员绩效改革制度迫在眉睫,必须充分调动医务人员的工作积极性。绩效改革的目标是使医院效益和员工积极性都得到全面的提升。同时,曹院长对我院绩效改革的基本情况进行了简单说明。他强调,工作绩效和运营绩效必须齐步走、两手抓,才能促进医院的良性发展。

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(康程公司陈郁夫经理解读绩效方案)

随后,康程公司的陈郁夫总经理就我院绩效改革基本情况在会上进行解读,他重点介绍了绩效方案的基本思路和绩效改革的具体做法,以及整体运作流程的内容,还以部分医院绩效改革的实际案例作为讲解范例以方便我院员工更好地理解。他指出,新的绩效考核方案将会分为四个奖金池——医师、护理、医技和行政后勤,不同类别的员工将在不同的奖金池中分别核算奖金,奖金的发放也将更为合理。并以“多劳多得,优劳优得”为原则,把工作风险程度、工作负荷程度、实际工作量等指标加入绩效衡量标准中,改革后绩效奖金的发放将更能体现员工的个人价值。

绩效改革正式启动后,康程公司将会协助医院建立相应的绩效管理系统,以科学的管理工具和方法促进奖金核算的合理化,在控制成本的同时提高员工工作积极性,促进医院收益增加,最终达到双赢。绩效改革既是公立医院改革的重点,也是推动我院发展的重要途径。此次绩效改革动员大会通过对全院各科室作绩效改革方案的解读,也为下一步绩效改革的全面启动有着积极的推动作用。

会议最后,曹仁贤院长表示,改革是一个长期的过程,不可能一蹴而就。做好医院绩效改革,任务艰巨,责任重大,影响深远,希望各科室能积极支持和配合,切实落实该项工作,共创医院更好的明天!

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(曹仁贤院长讲话)

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